801《管理學(xué)》考試大綱
一、考試題型 1、簡(jiǎn)答題 簡(jiǎn)明扼要回答要點(diǎn)。4-5 小題，共 40 分。 2、論述題 回答要點(diǎn)，并適當展開(kāi)，對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行闡述。3-4 小題，共 60 分。 3、綜合應用題 以案例事實(shí)與情節為基礎，綜合應用相關(guān)理論，解決管理問(wèn)題、給出對策建議。2-4 小題，共 50 分。 二、參考用書(shū) 1、馬克思主義理論研究和建設工程重點(diǎn)教材《管理學(xué)》編寫(xiě)組：《管理學(xué)》，高等教 育出版社，2019 年 1 月。 2、李傳軍：《管理學(xué)：理論與實(shí)踐（第二版）》，北京大學(xué)出版社，2018 年 7 月。 三、考試內容 第一章 管理學(xué)概述 了解管理學(xué)的特點(diǎn)與管理學(xué)的學(xué)習方法； 熟悉本門(mén)課程的主要內容，理解管理學(xué)的框架結構； 掌握管理的基本概念、內涵與本質(zhì)，管理的職能、管理者的分類(lèi)、管理者的角 色和技能等。特別是馬克思主義關(guān)于管理問(wèn)題的基本觀(guān)點(diǎn)和重要論述。 第二章 管理理論的形成與發(fā)展 了解早期管理思想的發(fā)展歷史和當代管理理論流派；特別是中華優(yōu)秀傳統文化 中的管理思想和精髓。 熟悉古典管理理論和行為理論；熟悉企業(yè)的社會(huì )責任； 熟練掌握古典管理理論和行為管理理論的基本內容，以及各位代表人物的主要 觀(guān)點(diǎn)、貢獻及局限性。掌握權變理論、全面質(zhì)量管理、學(xué)習型組織；精益生產(chǎn)；業(yè) 務(wù)流程再造；核心能力理論等理論的內涵。熟練掌握管理思想和理論發(fā)展的歷史脈 絡(luò )。 第三章 決策與決策方法 了解相關(guān)的決策理論和決策的影響因素；熟悉決策的涵義、原則、依據和過(guò)程； 掌握決策的各種定性、定量決策方法。能夠運用相應的決策方法進(jìn)行相關(guān)決策。 第四章 計劃與計劃工作 了解計劃的概念、性質(zhì)；了解網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)； 熟悉計劃的類(lèi)型、編制過(guò)程；熟悉、理解成長(cháng)戰略的主要類(lèi)型和內涵； 掌握戰略管理的基本理論，掌握企業(yè)價(jià)值鏈分析法、五力模型、基本的競爭戰 略、滾動(dòng)計劃法、目標管理等相關(guān)概念及其主要思想。能夠運用相應的理論進(jìn)行戰 略規劃，制定計劃方案。 第五章 組織設計 了解組織的定義、組織設計的必要性、組織設計的任務(wù)、組織變革的意義和動(dòng) 因； 熟悉組織設計的基本原則，影響組織設計的因素，組織文化的概念、特征、基 本結構、內容以及功能；能結合中國優(yōu)秀傳統文化理解文化的塑造過(guò)程。 掌握部門(mén)化的基本形式、組織結構的各種類(lèi)型，以及各種類(lèi)型的優(yōu)缺點(diǎn)和適用 范圍；掌握管理層次與管理幅度的互動(dòng)關(guān)系，集權與分權的關(guān)系以及與授權的關(guān)系， 組織中職權的三種類(lèi)型與差異。掌握正式組織與非正式組織的異同和作用。能夠運 用相應的組織理論設計組織結構。 第六章 領(lǐng)導理論與激勵理論 了解領(lǐng)導的內涵、特征和作用，領(lǐng)導與管理的區別，有效激勵的各種具體方式 方法； 熟悉權力的主要來(lái)源，領(lǐng)導風(fēng)格類(lèi)型、激勵原理； 掌握主要的領(lǐng)導理論和激勵理論，其主要內容與觀(guān)點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)與缺陷。能靈活運 用各種領(lǐng)導理論與激勵理論分析問(wèn)題、解釋問(wèn)題和解決問(wèn)題。 第七章 控制 了解控制的概念、內涵，控制的必要性、控制的基本原理； 熟悉控制過(guò)程與控制類(lèi)型； 掌握有效控制的基本特征，掌握標桿管理、六西格瑪管理、平衡計分卡等綜合 控制方法。 第八章 創(chuàng )新了解創(chuàng )新的內涵、作用、類(lèi)型與特征； 熟悉創(chuàng )新與維持的關(guān)系、管理創(chuàng )新職能的基本內容； 掌握創(chuàng )新過(guò)程及其管理。關(guān)注當前管理面臨的挑戰與未來(lái)發(fā)展展望。
