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四川大學(xué)堅持黨管人才原則，聚焦建設中國特色、川大風(fēng)格的世界一流大學(xué)奮斗目標，秉持“人才資源是第一資源”理念，堅持培養、使用和引進(jìn)并重，深入推進(jìn)人才強校戰略，努力打造師德高尚、學(xué)術(shù)卓越、教學(xué)優(yōu)秀的一流師資隊伍。
加強思想政治引領(lǐng)。加強人才隊伍思想政治工作，成立黨委教師工作部，出臺《關(guān)于加強和改進(jìn)新時(shí)代教師思想政治工作的實(shí)施辦法》，堅持把思想政治素質(zhì)培養和考察貫穿教師職業(yè)生涯全過(guò)程，嚴把教師聘用考核管理政治關(guān)。堅持教職工雙周政治學(xué)習制度，深入開(kāi)展“弘揚愛(ài)國奮斗精神建功立業(yè)新時(shí)代”活動(dòng)，舉辦優(yōu)秀青年人才學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想專(zhuān)題研修班、海歸學(xué)者國情研習班等專(zhuān)題培訓，厚植青年人才報國情懷。加強對優(yōu)秀人才的政治引領(lǐng)和吸納，加大在海歸人才中發(fā)展黨員力度。深入實(shí)施教師黨支部書(shū)記“雙帶頭人”培育工程，實(shí)現“雙帶頭人”全覆蓋。
深化師德師風(fēng)建設。成立由黨委書(shū)記、校長(cháng)任主任的師德建設與監督委員會(huì )，各學(xué)院成立師德師風(fēng)建設與監督工作小組。出臺《教職工師德師風(fēng)規范》《教職工師德失范行為處理辦法》《教師師德年度考核實(shí)施辦法》等制度文件，建立師德監督投訴平臺，堅持把師德師風(fēng)作為評價(jià)教師素質(zhì)的第一標準，將師德考核結果運用于教師管理和職業(yè)發(fā)展全過(guò)程。選樹(shù)優(yōu)秀教師先進(jìn)典型，評選表彰“卓越教學(xué)獎”“立德樹(shù)人獎”等，積極發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用，引導廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)、潛心育人。
加大高層次人才引育力度。成立人才工作辦公室，做好人才隊伍發(fā)展規劃制定、高端人才引進(jìn)政策完善、人才計劃實(shí)施等工作。設立人才專(zhuān)項資金用于人才引進(jìn)和培養，深入推進(jìn)“新海納人才行動(dòng)計劃”“人才人物工程”“優(yōu)秀青年培引工程”“全球英才匯聚工程”等系列人才計劃和工程。組團赴海外舉行川大推介會(huì )；舉辦7屆“全球青年學(xué)者論壇”，每屆邀請200余名海內外杰出青年學(xué)者參會(huì )。持續實(shí)施“雙百人才工程”，以國家各類(lèi)人才計劃為牽引，大力引育高端人才。2020年學(xué)校新增高端人才83人、92人次，總數達479人，提前實(shí)現高端人才占比10%的目標。實(shí)行博士后靈活管理運行模式，建設高水平專(zhuān)職科研隊伍，規模達3300余人。
健全人才管理評價(jià)體系。堅持以人為本，按照總量控制、科學(xué)設崗、堅持標準、分類(lèi)評審、擇優(yōu)評聘的原則，合理制定職稱(chēng)職員晉升條件、評審辦法、考核要求等，暢通各類(lèi)人才晉升通道，促進(jìn)教職工多軌道發(fā)展。將深化人事管理制度改革作為推進(jìn)校院兩級管理體制改革的重點(diǎn)，實(shí)現人才工作考核與二級單位的資源分配、績(jì)效薪酬、干部業(yè)績(jì)考核等關(guān)鍵因素掛鉤。向二級單位下放副高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審權等人事權，由二級單位根據自身發(fā)展需求以及學(xué)科發(fā)展現狀選才用才。著(zhù)力破除“五唯”頑瘴痼疾，健全以創(chuàng )新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻為導向的人才評價(jià)體系，大力營(yíng)造靜心教學(xué)、潛心研究的人才成長(cháng)發(fā)展生態(tài)環(huán)境，進(jìn)一步激勵和引導廣大人才堅守初心使命、矢志愛(ài)國奉獻、勇于創(chuàng )新創(chuàng )造。
強化人才隊伍建設支撐保障。積極落實(shí)國家和省市人才新政，爭取人才支持和優(yōu)待配套政策，形成省市校三級人才支持疊加放大作用。建立與國際接軌的優(yōu)質(zhì)、高效、精細的人才服務(wù)保障體系，營(yíng)造真誠關(guān)心人才、愛(ài)護人才、成就人才的良好環(huán)境氛圍。堅持引進(jìn)和培養、使用并重，加強師資培養和青年教師培育，選派優(yōu)秀青年教師赴世界一流大學(xué)訪(fǎng)學(xué)交流。堅持事業(yè)進(jìn)人留人，健全人才優(yōu)先的資源配置機制，在專(zhuān)項科研經(jīng)費、學(xué)科和科研平臺、研究生招生指標、博士后研究助手、團隊建設等方面優(yōu)先支持優(yōu)秀人才，以事業(yè)平臺聚智，以團隊建設凝心。堅持待遇進(jìn)人留人，為人才提供具有一定競爭力的薪酬待遇。堅持感情進(jìn)人留人，定制并完善高層次人才服務(wù)包，為優(yōu)秀人才提供免稅、住房、子女入園入學(xué)、醫療健康等支持保障服務(wù)。
