《組織行為學(xué)》科目大綱
(科目代碼：792)
一、考核要求
全面、系統地掌握組織行為學(xué)中個(gè)體行為、群體行為、領(lǐng)導行為、組織行為的相關(guān)理論和分析方法，理解和把握組織行為學(xué)理論的演化趨勢;能夠權變地看待問(wèn)題，有效地將理論和管理實(shí)踐融合在一起。能就特定企業(yè)在管理中遇到的問(wèn)題做出針對性的分析、提出解決對策。
二、考核內容
第一章 組織行為學(xué)概述
第一節 組織行為學(xué)概述
第二節 組織行為學(xué)的演進(jìn)與發(fā)展
第三節 組織行為學(xué)面臨的挑戰與發(fā)展趨勢
第二章 個(gè)性與管理
第一節 個(gè)性概述
第二節 氣質(zhì)差異與行為
第三節 性格差異與行為
第三章 價(jià)值觀(guān)、態(tài)度和組織承諾
第一節 價(jià)值觀(guān)與行為
第二節 態(tài)度與行為
第三節 工作滿(mǎn)意度
第四節 組織承諾與個(gè)體行為
第四章 知覺(jué)與個(gè)體決策
第一節 知覺(jué)與社會(huì )知覺(jué)
第二節 歸因理論
第三節 個(gè)體決策
第五章 激勵理論及其應用
第一節 激勵概述
第二節 內容型激勵理論
第三節 過(guò)程型激勵理論
第四節 狀態(tài)型激勵理論
第五節 激勵理論應用
第六章 組織中的群體
第一節 群體的定義及分類(lèi)
第二節 基本的群體概念
第三節 群體決策
第七章 工作團隊
第一節 團隊概述
第二節 團隊的類(lèi)型
第三節 團隊與群體概念的聯(lián)系：塑造高績(jì)效團隊
第八章 領(lǐng)導理論
第一節 領(lǐng)導概述
第二節 領(lǐng)導行為理論
第三節 領(lǐng)導權變理論
第四節 領(lǐng)導藝術(shù)
第九章 溝通與沖突
第一節 溝通概述
第二節 溝通的障礙與改善
第三節 沖突
第十章組織文化
第一節 組織文化概述
第二節 組織文化的塑造
第三節 跨文化下的組織行為
第十一章 組織變革與發(fā)展
第一節 組織變革概述
第二節 組織變革的阻力及對策
第三節 組織變革的類(lèi)型和實(shí)施模式
第四節 組織發(fā)展
三、參考書(shū)目
1.《組織行為學(xué)》(馬克思主義理論研究和建設工程重點(diǎn)教材). 組織行為學(xué) . 高等教育出版社，2019.
2.[美]斯蒂芬·P·羅賓斯 . 組織行為學(xué) . 中國人民大學(xué)出版社，2016年第16版.
原標題：西北師范大學(xué)2024年碩士研究生招生考試自命題科目參考大綱
文章來(lái)源：https://yjsy.nwnu.edu.cn/_t334/2023/0725/c2701a214730/page.htm
