科目名稱(chēng)：管理學(xué)
科目代碼：611
考試范圍及要點(diǎn)
考察考生系統掌握管理學(xué)基本概念和管理理論、管理職能和相關(guān)理論與方法等基礎知識的程度，及靈活運用以上概念、理論與方法創(chuàng )新性分析解決管理中復雜問(wèn)題的能力。
(一)管理概論
1.組織與管理的基本概念、原理與方法。
2.管理理論的歷史演變。
(二)決策
1.決策：決策的概念、要素、類(lèi)型、特征、基本過(guò)程、影響因素、不確定情境下決策方案選擇準則;理性決策、行為決策與非理性決策;決策方法。
2.計劃：計劃的本質(zhì)及分類(lèi);目標管理的含義、特點(diǎn)、過(guò)程;PDCA循環(huán)。
(三)組織
1.組織設計：組織設計的任務(wù)、影響因素與原則;組織結構的含義與內容;機械組織與有機組織的內涵及適用性;組織結構的形式;組織結構的發(fā)展趨勢;組織的整合。
2.人員配備：人員配備的任務(wù)、內容與原則;人員的選聘、考評與培訓的主要內容。
(四)領(lǐng)導
1.領(lǐng)導的一般理論：領(lǐng)導與管理的聯(lián)系與區別;領(lǐng)導權力的來(lái)源;領(lǐng)導者特質(zhì)理論、行為理論、團隊理論、角色理論;費德勒權變領(lǐng)導理論。
2.激勵：人性假設理論、需要層次理論、雙因素理論、公平理論、目標設置理論、行為強化理論;工作激勵與成果激勵方法。
3.溝通：溝通過(guò)程、類(lèi)型與渠道;有效溝通的障礙及其解決的對策;沖突及其管理。
(五)控制
控制的內涵、類(lèi)型和過(guò)程;風(fēng)險識別、評估和控制的方法與策略;危機反應與恢復。
(六)創(chuàng )新
管理創(chuàng )新的內涵、類(lèi)型與動(dòng)力;組織變革障礙、管理、模式與路徑;組織的學(xué)習與修煉;互聯(lián)網(wǎng)對管理的影響。
參考書(shū)目：
[1] 《管理學(xué)》，《管理學(xué)》編寫(xiě)組著(zhù)，高等教育出版社，2019年1月
[2] 《管理學(xué)》，周三多、陳傳明著(zhù)，高等教育出版社，2018年3月第5版
原標題：內蒙古工業(yè)大學(xué)2023年碩士研究生招生章程
文章來(lái)源：http://yjsch.imut.edu.cn/info/1006/6269.htm
