一、參考書(shū)目:
1、《管理學(xué)》編寫(xiě)組,陳傳明主編:管理學(xué). 北京:高等教育出版社,2019
2、王凱主編.管理學(xué)基礎(第三版).北京:高等教育出版社,2015
3、李恒主編.管理學(xué)(第二版).北京:高等教育出版社,2015
(備注:以1為主,2、3為輔。)
二、考試形式與試題類(lèi)型:
1、答卷方式:閉卷、筆試
2、答題時(shí)間:120分鐘
3、試卷滿(mǎn)分:100分
4、試卷題型:?jiǎn)芜x題、多選題、簡(jiǎn)答題、分析論述題
三、考試內容:
第一章 管理的內涵
1、教學(xué)內容
·管理的概念
·管理與環(huán)境的關(guān)系
·組織的內、外部環(huán)境
2、基本要求
·了解管理的概念
·掌握管理與環(huán)境的關(guān)系、組織內外部環(huán)境的構成
第二章 管理理論的發(fā)展
1、教學(xué)內容
·中國現代管理思想形成與發(fā)展
·西方早期管理思想的形成
·現代管理思想的新發(fā)展
2、基本要求
·掌握中國現代管理思想和西方早期管理思想內容
·了解現代管理思想的發(fā)展
第三章 愿景與戰略
1、教學(xué)內容
·戰略管理的概念
·戰略管理的基本過(guò)程
·戰略管理的層次
2、基本要求
·了解戰略管理的概念
·掌握戰略管理的過(guò)程和層次
第四章 計劃
1、教學(xué)內容
·計劃的內涵
·計劃的內容
·計劃的編制
·計劃的實(shí)施
2、基本要求
·了解計劃的內涵
·掌握計劃的內容、編制方法、實(shí)施過(guò)程
第五章 決策
1、教學(xué)內容
·決策的內涵
·決策的過(guò)程
·決策的原則
·決策的方法
2、基本要求
·了解決策的內涵和原則
·掌握決策的過(guò)程和方法
第六章 領(lǐng)導
1、教學(xué)內容
·領(lǐng)導的含義
·領(lǐng)導的特質(zhì)理論
·領(lǐng)導行為理論
·領(lǐng)導權變理論
2、基本要求
·了解領(lǐng)導的含義
·掌握領(lǐng)導的特質(zhì)理論、領(lǐng)導行為理論和領(lǐng)導權變理論
第七章 激勵與溝通
1、教學(xué)內容
·激勵的原理
·溝通的過(guò)程
2、基本要求
·掌握激勵的理論和方法
·掌握溝通的過(guò)程
第八章 組織設計
1、教學(xué)內容
·典型的組織結構
·組織設計的原則與思想
·組織的設計程序
·組織分工與協(xié)調
2、基本要求
·了解典型的組織結構、組織分工與協(xié)調
·掌握組織設計的原則與思想、組織的設計程序
第九章 組織的能力構建與運營(yíng)
1、教學(xué)內容
·核心能力的涵義和特征
·企業(yè)再造理論
·智力資本理論
·精益生產(chǎn)(LP)
2、基本要求
·掌握核心能力的涵義和特征、精益生產(chǎn)(LP)
·了解企業(yè)再造理論、智力資本理論
第十章 組織資源與能力的管理
1、教學(xué)內容
·人力資源規劃的涵義
·工作分析與設計的涵義
·員工培訓的方法
·績(jì)效管理的涵義
·資本運營(yíng)的分類(lèi)
2、基本要求
·掌握工作分析與設計的方法、員工培訓的方法和績(jì)效考核技術(shù)
·了解資本運營(yíng)的方法
第十一章 創(chuàng )業(yè)管理
1、教學(xué)內容
·創(chuàng )業(yè)的涵義
·創(chuàng )業(yè)模型
·創(chuàng )業(yè)機會(huì )
2、基本要求
·了解創(chuàng )業(yè)的涵義
·掌握加納創(chuàng )業(yè)模型、創(chuàng )業(yè)機會(huì )的識別和評價(jià)
第十二章 組織文化與組織變革
1、教學(xué)內容
·組織文化的概念與內容
·組織文化的功能
·組織變革的概念和內容
2、基本要求
·了解組織文化的概念與內容
·掌握組織文化的功能、組織變革的概念和內容
第十三章 控制的基礎與方法
1、教學(xué)內容
·控制的內涵
·控制的原理
·控制方法
2、基本要求
·了解控制的內涵
·掌握控制的原理和方法
第十四章 創(chuàng )新
1、教學(xué)內容
·創(chuàng )新的內涵
·管理創(chuàng )新的涵義和特點(diǎn)
·創(chuàng )新管理的發(fā)展歷程
2、基本要求
·掌握創(chuàng )新的內涵
·了解管理創(chuàng )新的涵義和特點(diǎn)、創(chuàng )新管理的發(fā)展歷程
原標題:武漢工程大學(xué)2023年碩士研究生招生考試自命題科目考試大綱
文章來(lái)源:http://yjs.wit.edu.cn/info/1018/2734.htm