說(shuō)明：“管理綜合2”考試科目包括三部分考試內容，即：“管理學(xué)原理”、“基礎會(huì )計學(xué)”、“中級財務(wù)會(huì )計學(xué)”，考試總時(shí)間為120分鐘。試卷總分為150分，三部分內容各占50分。
“管理學(xué)原理”部分考試大綱
一、考試的學(xué)科范圍
管理學(xué)原理課程教學(xué)(大綱)基本要求的所有內容。
二、評價(jià)目標
主要考查考生對管理學(xué)原理基礎理論、基本知識掌握和運用的情況，要求考生應掌握以下有關(guān)知識：
1.掌握管理的概念、含義，管理職能的概念，管理學(xué)的特點(diǎn)，掌握管理者的角色，管理技能、管理技能與管理層次的關(guān)系，了解組織環(huán)境及其影響因素。
2.掌握管理科學(xué)發(fā)展的階段及各階段管理的主要特點(diǎn)，亞當•斯密勞動(dòng)分工的意義，古典管理理論的三個(gè)主要代表人物及主要貢獻(泰羅、法約爾、韋伯)，掌握霍桑實(shí)驗及結論，了解典型的管理學(xué)派及主要特點(diǎn)。
3.掌握計劃工作的概念，計劃的內容，計劃的形式，計劃工作的性質(zhì)，計劃工作的程序;掌握目標的概念，目標的性質(zhì);了解目標管理概念、特點(diǎn)和過(guò)程。
4. 掌握決策概念及含義，決策與計劃的關(guān)系，決策的類(lèi)型，決策原則，決策理論，決策過(guò)程;掌握頭腦風(fēng)暴法、個(gè)人判斷法、專(zhuān)家會(huì )議法、特爾菲法的特點(diǎn);了解盈虧分析法、風(fēng)險決策方法、非確定性決策法等方法。
5.掌握組織的含義;了解組織結構設計的原則，組織結構的核心內容;了解組織設計的原則，組織結構的影響因素;掌握直線(xiàn)型、直線(xiàn)職能型、矩陣型、事業(yè)部型組織結構及特點(diǎn);掌握組織部門(mén)化類(lèi)型;了解授權的意義和原則;掌握管理層次與管理幅度的關(guān)系，影響管理幅度的因素，扁平型和高聳型組織結構的特點(diǎn)，集權與分權的優(yōu)缺點(diǎn)。
6.掌握領(lǐng)導的含義，管理者與領(lǐng)導者的區別，領(lǐng)導的作用，領(lǐng)導的權力類(lèi)型;掌握領(lǐng)導勒溫的領(lǐng)導作風(fēng)理論、利克特的四種管理模式、領(lǐng)導四分圖理論、領(lǐng)導方格理論等領(lǐng)導行為理論;掌握費德勒權變理論、途徑—目標理論、領(lǐng)導生命周期理論等領(lǐng)導情景理論;了解變革—交易型領(lǐng)導風(fēng)格理論，領(lǐng)導者—成員交換理論，魅力型—工具型領(lǐng)導理論等現代領(lǐng)導理論。
7.掌握激勵的概念，激勵的過(guò)程，需要的分類(lèi);掌握經(jīng)濟人、社會(huì )人、自動(dòng)人、復雜人、X理論、Y理論、超Y理論的要點(diǎn);掌握馬斯洛的需要層次理論、赫茲伯格的雙因素理論、ERG理論、費魯姆的期望理論、亞當斯的公平理論、斯金納的強化理論等激勵理論的要點(diǎn)及應用;掌握激勵的技巧和常用的激勵方法。
8.了解溝通概念，溝通的概念，溝通的要素，溝通的作用，溝通過(guò)程，溝通分類(lèi)，溝通方式(正式溝通、非正式溝通)，溝通障礙，有效溝通的方法。
9.了解控制概念，控制過(guò)程，控制類(lèi)型，控制方法。
三、考試形式與試卷結構
1.題型：選擇題、判斷題、填空題、概念題、簡(jiǎn)答題、論述題、計算題、案例題。
四、考查要點(diǎn)
1.管理的概念及含義、管理的職能、管理的兩重性、管理學(xué)的特點(diǎn)、管理者及分類(lèi)、管理者的角色、管理者的技能及與管理層次的關(guān)系、組織系統與組織環(huán)境的關(guān)系、一般環(huán)境因素、任務(wù)環(huán)境因素。
2.管理理論發(fā)展史。管理理論發(fā)展的階段，傳統管理思想階段、古典管理理論、行為科學(xué)、現代管理理論的各階段理論的的要點(diǎn)、主要代表人物、主要貢獻、管理特點(diǎn)。
3.計劃。計劃工作的概念，計劃的內容，計劃的形式，計劃工作的性質(zhì)，計劃工作的程序，目標的概念，目標的性質(zhì)，目標管理。
4.決策。決策概念及含義，決策與計劃的關(guān)系，決策的類(lèi)型，決策原則，決策理論，決策過(guò)程，決策方法(定性決策方法：頭腦風(fēng)暴法、個(gè)人判斷法、專(zhuān)家會(huì )議法、特爾菲法，定量決策法：盈虧分析法、風(fēng)險決策方法、非確定性決策法)。
5.組織。組織的含義，組織結構設計的原則，組織結構的核心內容，組織設計的原則，組織結構的影響因素，直線(xiàn)型、直線(xiàn)職能型、矩陣型、事業(yè)部型組織結構及特點(diǎn)，組織部門(mén)化類(lèi)型，授權的意義和原則，層次與幅度的關(guān)系，影響管理幅度的因素，扁平型和高聳型組織結構的特點(diǎn)，集權與分權。
6.領(lǐng)導。領(lǐng)導的含義，管理者與領(lǐng)導者的區別，領(lǐng)導的作用，領(lǐng)導的權力類(lèi)型，領(lǐng)導方式理論：領(lǐng)導四分圖理論、領(lǐng)導方格理論、領(lǐng)導系統理論、領(lǐng)導作風(fēng)理論、領(lǐng)導行為連續統一體理論，領(lǐng)導權變理論：途徑—目標理論、費德勒權變理論、領(lǐng)導生命周期理論。
7.激勵。激勵的概念，激勵的過(guò)程，需要的分類(lèi)，領(lǐng)導人性理論：經(jīng)濟人、社會(huì )人、自動(dòng)人、復雜人、X理論、Y理論、超Y理論，激勵理論(需要層次理論、雙因素理論、ERG理論、期望理論、公平理論、強化理論)。
8.溝通。溝通概念，溝通的作用，溝通過(guò)程，溝通分類(lèi)，溝通方式(正式溝通、非正式溝通)，溝通障礙，有效溝通的方法。
9.控制?？刂聘拍?，控制過(guò)程，控制類(lèi)型，控制方法。
五、參考書(shū)目
張喜榮《管理學(xué)原理》中國電力出版社，2016.07
“基礎會(huì )計學(xué)”部分考試大綱
一、考試的學(xué)科范圍
基礎會(huì )計學(xué)(大綱)基本要求的所有內容。
二、評價(jià)目標
主要考查考生對會(huì )計要素定義、會(huì )計等式、會(huì )計方法體系的理解和掌握，要求考生掌握以下有關(guān)知識：
1.掌握會(huì )計要素定義及其確認、計量。
2.熟知會(huì )計基本等式與擴展等式。
3.熟悉會(huì )計信息質(zhì)量的要求。
4.掌握會(huì )計科目及其應用、賬戶(hù)設置及其功能。
5.熟練掌握復式記賬的基本原理、借貸記賬法及其應用。
6.了解會(huì )計憑證的種類(lèi)、格式及填制方法。
7.掌握會(huì )計賬簿的格式與登記方法，期末結賬及錯賬更正的方法。
8.能夠熟練進(jìn)行一般企業(yè)的主要交易或事項的賬務(wù)處理。
9.掌握成本計算的定義、原理、程序及成本計算方法具體應用。
10.熟練掌握財產(chǎn)清查內容及清查結果的賬務(wù)處理。
11.了解財務(wù)報告的內容。
12. 會(huì )計處理組織程序，重點(diǎn)掌握科目匯總表會(huì )計處理組織程序。
三、試題主要類(lèi)型
1、試題類(lèi)型：名詞解釋、計算題、簡(jiǎn)答題、賬務(wù)處理題
四、考查要點(diǎn)
(一) 會(huì )計發(fā)展與會(huì )計目標
1. 會(huì )計目標與會(huì )計定義;
2. 會(huì )計假設;
3. 會(huì )計信息質(zhì)量要求。
(二)會(huì )計要素與會(huì )計等式
1. 會(huì )計要素的定義與特征;
2. 會(huì )計要素的確認與計量;
3. 會(huì )計等式與會(huì )計方法。
(三)賬戶(hù)設置
1. 會(huì )計記錄方法體系;
2. 會(huì )計科目、賬戶(hù)設置及其功能。
