層次：碩士
考試科目代碼：822
適用招生專(zhuān)業(yè)：企業(yè)管理、會(huì )計學(xué)、管理科學(xué)與工程
考試主要內容：
1、管理與管理學(xué) ①人類(lèi)的管理活動(dòng);②管理的職能與性質(zhì);③管理者的角色與技能。
2、管理思想的發(fā)展 ①中國傳統管理思想;②西方傳統管理思想; ③西方現代管理思想發(fā)展;④中國現代管理思想的發(fā)展。
3、管理的基本原理 ①管理原理的特征;②系統原理;③人本原理;④責 任原理;⑤效益原理;⑥適度原理
4、管理道德與社會(huì )責任 ①企業(yè)管理為什么需要倫理道德;②相關(guān)的道德觀(guān);③道德管理的特征和影響管理道德的因素;④改善企業(yè)道德行為的途徑;⑤ 企業(yè)的社會(huì )責任。
5、管理的基本方法 ①管理的方法論;②管理的法律方法;③管理的行政方法;④ 管理的經(jīng)濟方法;⑤管理的教育方法;⑥管理的技術(shù)方法。
6、決策 ①決策的定義、原則與依據;②決策的類(lèi)型與特點(diǎn);③ 決策理 論;④決策的過(guò)程與影響因素;⑤決策的方法。
7、計劃與計劃工作 ①計劃的概念及其性質(zhì);②計劃的類(lèi)型;③計劃編制 過(guò)程。
8、劃的實(shí)施 ①目標管理;② 滾動(dòng)計劃法;③ 網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù);④ 企業(yè)資源計劃;⑤業(yè)務(wù)流程再造。
9、組織設計 ① 組織設計概述;②組織設計的影響因素分析;③部門(mén)化;④集權與分權。
10、人員配備 ①人員配備的任務(wù)、程序和原則;②管理人員的選聘;③ 管理人員的考評;④管理人員的培訓。
11、組織力量的整合 ①正式組織與非正式組織;②直線(xiàn)與參謀;③委員 會(huì )。
12、組織變革與組織文化 ①組織變革的一般規律;②管理組織變革;③組織文化及其發(fā)展。
13、領(lǐng)導與領(lǐng)導者 ①領(lǐng)導的性質(zhì)和作用;②理想的領(lǐng)導者與領(lǐng)導集體;③領(lǐng)導方式及其理論;④領(lǐng)導藝術(shù)。
14、激勵 ①激勵的性質(zhì);②激勵理論;③激勵實(shí)務(wù)。
15、溝通 ①組織中的溝通;②溝通的障礙及其克服;③沖突與談判。
16、控制 ①控制及其分類(lèi);②控制的要求;③控制工程;④危機與管理控制
17、控制方法 ①預算控制;⑤非預算控制;③成本控制。
18、管理的創(chuàng )新職能;①創(chuàng )新及其作用;②創(chuàng )新職能的基本要求;③創(chuàng )新 的過(guò)程和組織
19、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新;①技術(shù)創(chuàng )新的內涵及貢獻;②技術(shù)創(chuàng )新的源泉;③技
術(shù)創(chuàng )新的戰略及其選擇
20、企業(yè)組織創(chuàng )新。①企業(yè)制度創(chuàng )新;②企業(yè)層級結構創(chuàng )新;③企業(yè)文化 創(chuàng )新。
建議參考書(shū)目：《管理學(xué)——原理與方法》周三多 等編著(zhù),復旦大學(xué)出版社,2018 年 6 月(第七版)
