015經濟管理學院
《管理學原理》考試主要內容
第一篇 管理導論
第一章 管理與管理學
要點：管理的內涵與本質;管理的基本原理與方法;管理活動的時代背景
第二章 管理理論的歷史演變
古典管理理論;現代管理流派;當代管理理論
第二篇 決策
第三章 決策與決策過程
決策的概念和要素;決策的類型;決策過程與影響因素;決策的準則。
第四章 環境分析與理性決策
組織環境分類;環境分析的常用方法;理性決策與非理性決策; 決策方法
第五章 決策的實施與調整
實施決策的計劃制定;推進計劃的流程和方法。
第三篇 組織
第六章 組織設計
一、組織設計的任務，組織設計的影響因素，組織設計的原則
二、組織結構：組織結構的概念，機械式組織與有機式組織，組織結構的形式，組織結構的演變趨勢。
三、組織整合
第七章 人員配備
人員配備的任務、工作內容和原則;人員選聘;人事考評;人員的培訓與發展。
第八章 組織文化
組織文化概述：組織文化的概念與分類，組織文化的特征，組織文化的影響因素;
組織文化的構成與功能; 組織文化塑造。
第四篇 領導
第九章 領導的一般理論
一、領導的內涵與特征： 領導與管理，領導權力的來源，領導三要素
二、領導與領導者： 領導者特質理論，領導者行為理論，領導者團隊理論
三、領導與被領導者：情境領導模型，領導—成員交換理論，領導者角色理論
四、領導與情境：費德勒的權變領導理論，豪斯的路徑—目標領導理論
第十章 激勵
一、激勵基礎：人性假設及其發展，激勵機理
二、激勵理論：行為基礎理論，過程激勵理論，行為強化理論
三、激勵方法
第十一章 溝通
一、溝通與溝通類型
二、溝通障礙及其克服
三、沖突及其管理
第五篇 控制
第十二章 控制的類型與過程
控制的內涵與原則;控制的類型;控制的過程。
第十三章 控制的方法與技術
第十四章 風險控制與危機管理
風險識別與分析;風險評估與控制;危機管理。
第六篇 創新
第十五章 創新原理
一、管理創新的內涵
二、管理創新的類型與基本內容
三、創新過程及其管理
第十六章 組織創新
一、 組織變革與創新
二、 組織結構創新
三、創新與學習型組織
互聯網時代的管理展望
一、互聯網廣泛應用可能對企業活動產生的影響
二、互聯網廣泛應用可能引發的管理革命
《經濟學》：西方經濟學的宏觀部分,微觀部分。
宏觀部分考查內容主要包括國民收入核算、簡單國民收入決定理論;產品市場和貨幣市場的一般平衡;總需求供給模型，失業與通貨膨脹、經濟周期;宏觀經濟政策效果分析。
微觀部分考查內容主要包括：需求，供給和均衡價格;消費者選擇、企業的生產和成本、完全競爭市場、不完全競爭市場;生產要素市場和收入分配、市場失靈和微觀經濟政策。
《農村發展概論》：考查內容主要包括農村人力資源開發、農村經濟發展、農村可持續發展、性別與農村發展、國內外現代農村發展等。
《農業知識綜合四(農村發展)》：是全日制農業推廣碩士專業的基礎性、綜合性科目。側重于農村發展與管理綜合知識考查，考試內容主要涵蓋發展經濟學、農業經濟學、管理學等課程，要求考生系統理解和掌握相關課程的基礎知識、基本理論、基本原理和一般方法，通過對本課程內容的掌握，能夠運用基本原理和方法分析、判斷和解決有關實際問題，為學生在本專業后續課程的學習及今后從事農村與區域發展、農業科技組織與服務領域研究奠定良好的基礎。
《金融學綜合》：是金融碩士(MF)專業學位研究生入學統一考試的科目之一，主要測試考生對金融學的基本概念、基本原理、基礎理論的掌握和運用能力，同時，要求考生掌握國際金融、公司財務等的基本概念和原理。
