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為進(jìn)一步深化學(xué)校內控建設，充分發(fā)揮內部控制在提升學(xué)校管理效能、服務(wù)改革發(fā)展、規范權力運行、防范化解風(fēng)險方面的重要積極作用，12月2日，學(xué)校內控建設領(lǐng)導小組以線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式召開(kāi)2022年度第二次內控建設領(lǐng)導小組（擴大）會(huì )議暨新一輪內控建設項目啟動(dòng)會(huì )議。校長(cháng)孫玉清出席會(huì )議，紀委書(shū)記羅鐘山、副校長(cháng)趙寶剛出席會(huì )議并講話(huà)，會(huì )議由副校長(cháng)王小勇主持。
羅鐘山強調，內部控制對防風(fēng)險、強管理、促改革起到關(guān)鍵作用，一流大學(xué)需要一流的內控體系建設。他對深化學(xué)校內控建設工作提出了四點(diǎn)意見(jiàn)：一是思想要重視，內控無(wú)小事，內控覆蓋范圍廣泛、全面，要高度重視內控工作，不斷提高內控意識；二是責任要壓實(shí)，要落實(shí)各成員單位主體責任和監督責任，構建核心層、監督層、帶動(dòng)層、輔助層四層責任體系；三是配合要主動(dòng)，要全員、全過(guò)程、全方位配合并支持內控工作，借助內控“把把脈”，真正提升我們“關(guān)口前移、未雨綢繆”的能力；四是整改要徹底，建立內控工作長(cháng)效機制，加強紀委全過(guò)程監督，為學(xué)校的高質(zhì)量發(fā)展和雙一流建設提供堅強保障。
趙寶剛表示，內控建設是提升學(xué)校治理體系與治理能力現代化的重要舉措，是保障組織權力規范有序、高效運行的重要手段。后勤集團要提高政治站位，以此次內控建設為契機，不斷完善內部控制體系；堅持問(wèn)題導向，嚴把重要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵崗位和高風(fēng)險領(lǐng)域，確保內控制度與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)實(shí)管用；做好結合文章，把內控建設專(zhuān)項工作與實(shí)際工作緊密聯(lián)系、有機結合，真正使后勤集團的內部管理取得新進(jìn)步、再上新臺階。
會(huì )上，安永咨詢(xún)公司圍繞內控建設做了專(zhuān)題培訓。安永咨詢(xún)公司合伙人曹馴就深化內控體系建設背景、工作重點(diǎn)及校級內控風(fēng)險評估和后勤集團內控體系建設的具體實(shí)施方案進(jìn)行了詳細介紹。
學(xué)校內控建設領(lǐng)導小組成員單位負責人、后勤集團相關(guān)人員、安永咨詢(xún)公司工作團隊參加會(huì )議。
