一、論述題一個(gè)20分
1、介紹一本你讀過(guò)的經(jīng)典的管理學(xué)著(zhù)作，并闡述書(shū)中的核心思想和觀(guān)點(diǎn)。
2、根據兩幅圖：討論“有效的領(lǐng)導者”和“成功的領(lǐng)導者”在四個(gè)方面（HRM、communication、networking和traditionalmanage）的分布區別，然后闡述“有效的管理者”和“成功的管理者”的各自特點(diǎn)及對組織的貢獻。
3、根據實(shí)驗及結論闡述：什么事認知失調理論及認知失調理論的
4、聯(lián)系管理實(shí)踐分析績(jì)效扭曲現象。
5、忘了。。。
二、案例題總50分
英文案例：《leadersareborn，notmade》
1、什么產(chǎn)生了歷史上的偉大領(lǐng)導者？
2、舉出一個(gè)中國企業(yè)家的例子，然后闡述他的領(lǐng)導風(fēng)格和生長(cháng)環(huán)境的關(guān)系。
3、Parentalmanagement以及孔子的思想文化有利于管理實(shí)踐。（大概這個(gè)意思）你同意這個(gè)說(shuō)法嗎？為什么？
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