除了判斷和單選，
簡(jiǎn)答
1，明茨伯格關(guān)于管理者扮演的角色的理論。
2，頭腦風(fēng)暴法的特點(diǎn)和原則。
3，扁平型組織結構和錐形組織結構的優(yōu)缺點(diǎn)。
4，什么是正強化和負強化。
論述
1，公平理論對管理者的啟示。
2，領(lǐng)導者，管理者和追隨者三者之間的關(guān)系。
3，企業(yè)社會(huì )責任與獲取利潤的關(guān)系。
案例
1，關(guān)于雅虎的衰落，問(wèn)題是雅虎衰落的原因和你認為雅虎還能不能重振虎威。
2，關(guān)于韓國國人公司，可控因素和非可控因素及國人公司的發(fā)展帶來(lái)的啟示。
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