第一大題名詞解釋
1·目標管理
2·激勵因素-保健因素
3·組織變革
4·企業(yè)社會(huì )責任
5·管理理念創(chuàng )新
第二大題簡(jiǎn)答題
1·簡(jiǎn)述法約爾的組織管理理論的要點(diǎn)和內容
2·組織部門(mén)化的基本內涵與類(lèi)型
3·工作群體與工作團隊之間的基本聯(lián)系與區別
4·一般組織中進(jìn)行控制的基本過(guò)程與類(lèi)型
第三大題論述題
1·聯(lián)系理論和實(shí)際，具體談?wù)勌┝_的科學(xué)管理理論的要點(diǎn)內容，其在現代企業(yè)管理實(shí)踐中價(jià)值和可能存在的主要問(wèn)題
2·聯(lián)系理論和實(shí)際，談?wù)動(dòng)媱潓M織的價(jià)值，為制訂可行性的計劃需注意哪些關(guān)鍵е問(wèn)題
第四大題案例分析
1.講的是員工不喜歡工作的原因還有從管理者的角度分析了員工為什么不喜歡工作的原因，并且對管理者提出的三點(diǎn)建議、有三?小問(wèn)
關(guān)鍵詞：馬斯洛的需要層次理論領(lǐng)導激勵
2·老潘的經(jīng)營(yíng)理念誠信話(huà)題公司員工普遍認可與遵循的講的是企業(yè)文化建設方面的。
